PROCESSOS DE COACHING

Coaching tem como foco principal ajudar as pessoas a verem além do que são hoje para o que elas querem se tornar amanhã, expandindo suas competências, desempenho e crenças, através de mudanças de comportamento.

EXECUTIVE COACHING

A Empoderar acredita que as soluções para o alcance de metas e o desenvolvimento organizacional podem ser encontradas dentro das próprias organizações, ao potencializar e expandir as competências de seus líderes e executivos. É uma empresa que preza pela parceria colaborativa e individualizada para obter mudanças comportamentais, desenvolvimento interpessoal e melhora do desempenho do executivo dentro das organizações. Além disso, tem como foco criar soluções que resultem na evolução dos negócios, no crescimento sustentado e efetividade da empresa.

A proposta da Empoderar é trazer uma solução customizada e colaborativa para expandir a capacidade dos líderes em alcançar metas comportamentais sustentáveis e atuar na melhoria da qualidade de vida e do trabalho do executivo. O processo envolve um executivo, o seu contexto organizacional e um Coach capacitado pela Empoderar para trabalharem todos em parceria. É uma relação de construção contínua para melhorar a efetividade da empresa.

A empresa não desenvolve programas de incentivo, nem aplicamos terapia nos líderes. Trabalhamos o desempenho de cada envolvido no processo, não substituindo o papel técnico do gestor.

A linha de trabalho dos coachs da Empoderar é em busca de trazer resultados para a organização além de melhorar a comunicação interna, desenvolver novas formas de perceber os desafios e principalmente otimizar a habilidade de gerenciar a organização.

“A máxima ‘contrate o caráter, treine as habilidades’ se faz presente nas empresas. Coom foco na retenção e desenvolvimento de profissionais qualificados a demanda pelo executive coach se faz necessário para desenvolver o processo de educação continuada. Trabalhamos programas de crescimento e evolução profissional dos gestores das empresas, tanto de forma individual quanto em grupo.

O perfil engloba tanto profissionais experientes quanto líderes em início de carreira.

A capacidade de um executivo reconhecer que existem competências a desenvolver e sua disposição para melhorar seu desempenho são características essenciais necessárias àqueles que querem a participar de um processo de Executive Coaching que gere mudanças de comportamento e consequentemente de desenvolvimento de competências. Somente possuir recursos adaptativos como capacidade de enfrentar os problemas não é suficiente, é preciso saber se a pessoa realmente reconhece a necessidade de mudança em si, para que possa se entregar ao processo de forma engajada.


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COACHING DE CARREIRA

A Empoderar acredita que as soluções para o alcance de metas e o desenvolvimento organizacional podem ser encontradas dentro das próprias organizações, ao potencializar e expandir as competências de seus líderes e executivos. É uma empresa que preza pela parceria colaborativa e individualizada para obter mudanças comportamentais, desenvolvimento interpessoal e melhora do desempenho do executivo dentro das organizações. Além disso, tem como foco criar soluções que resultem na evolução dos negócios, no crescimento sustentado e efetividade da empresa.

A proposta da Empoderar é trazer uma solução customizada e colaborativa para expandir a capacidade dos líderes em alcançar metas comportamentais sustentáveis e atuar na melhoria da qualidade de vida e do trabalho do executivo. O processo envolve um executivo, o seu contexto organizacional e um Coach capacitado pela Empoderar para trabalharem todos em parceria. É uma relação de construção contínua para melhorar a efetividade da empresa.

O trabalho é centrado em dois pontos de suporte: coaching e aconselhamento. O objetivo é empoderar as pessoas a tomar decisões informadas sobre sua trajetória e seu desenvolvimento de carreira, bem como utilizar as ferramentas de tecnologia disponíveis para atingir essas metas, tais como currículos, cartas, perfil nas redes sociais como LinkedIn.

desenvolvemos o Coaching para ser uma abordagem orientada para a solução, que envolve o trabalho com os clientes para ver que medidas concretas que podem tomar para alcançar os objetivos de carreira. Já o Aconselhamento, no entanto, é mais um processo orientado na verificação de demandas comportamentais, emocionais ou psicológicas que possam estar impedindo que as ambições de carreira sejam alcançada.

Mas a virtude central do coaching de carreira é o de ajudar as pessoas a avaliar suas situações profissionais com um maior grau de honestidade, curiosidade, empatia e compaixão.

Oferecemos coaching de carreira em grupo e individual que começa com uma consulta de uma hora, se expandindo para programas mensais, que incluem duas a quatro sessões de coaching, materiais de apoio e ferramentas, e acesso ilimitado ao seu coach de carreira entre as sessões. O acompanhamento pode ser feito com ferramentas de videoconferência como Skype e GoToMeeting.

Uma das linhas de trablaho é para jovens em início de carreira em definição sobre a profissão que se identificam. Estes profissionais prescisam descobrir os pontos fortes e trabalhar para que alavanquem suas habilidades e colocá-las a seu prórpio serviço. Montamos um plano de 100 dias, utilizando ferramentas de coaching que irão clarear suas competências e com isso direcionar melhor suas ações para definir a carreira mais adequada.

O sucesso na vida, seja pessoal ou profissional é algo que todos almejamos. Entretanto, em termos pessoais a maioria tem amigos ou familiares para confiar no caso de precisarmos de ajuda ou incentivo. No campo profissional, muitas vezes estas mesmas pessoas podem sentir que não têm o apoio que necessitam nos momentos difíceis. De fato, atingir metas profissionais ou efetuar qualquer tipo de mudança de carreira pode ser difícil e extremamente estressante. Nesses momentos de transição é que atua o coaching de carreira. Quando se trata de sua gestão de carreira, trabalhar com um coach de carreira profissional ao seu lado é um elemento chave para o seu sistema de suporte. Um coach de carreira pode ser a diferença entre alcançar seus objetivos de carreira ou não.

A empresa não desenvolve programas de incentivo, nem aplicamos terapia nos líderes. Trabalhamos o desempenho de cada envolvido no processo, não substituindo o papel técnico do gestor.


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COACHING PARA EMPREENDEDORES

A Empoderar acredita que as soluções para o alcance de metas e o desenvolvimento organizacional podem ser encontradas dentro das próprias organizações, ao potencializar e expandir as competências de seus líderes e executivos. É uma empresa que preza pela parceria colaborativa e individualizada para obter mudanças comportamentais, desenvolvimento interpessoal e melhora do desempenho do executivo dentro das organizações. Além disso, tem como foco criar soluções que resultem na evolução dos negócios, no crescimento sustentado e efetividade da empresa.

O Coaching para Empreendedores, também chamado de Entrepreneurs Coaching, tem como público alvo o empreendedor autônomo ou micro e pequenas empresas. O contexto é na realidade das empresas e empreendimentos de pequeno porte. Isso se faz relevante pois a grande parte dos desafios concentra-se no gestor, que muitas das vezes se vê na necessidade de realizar todos os tipos de tarefas das grandes empresas, porém contando com reduzida estrutura de pessoal e limitados recursos financeiros para investimentos.

Os resultados nos negócios são sempre o motivador para se seguir em frente, não importando o porte de empreendimento. O Coaching para empreendedores tem a proposta de fortalecer e desenvolver habidades empreendedoras, além de potencializar o resultado em negócios a partir de uma abordagem personalizada para suprir as necessidades específicas do empreendedor ou da micro e pequena empresa. se mostra também como uma ferramenta de suporte na identificação de falhas no negócio, gerando assim a melhora da eficiência.

O grande objetivo do coaching é alavancar os resultados nas organizações, utilizando indicadores que são customizados de acordo com as necessidades e disponibilidades de informações na empresa, podendo ser tanto indicadores quantitativos quanto qualitativos, impactados pelo trabalho de coaching.

Dentre os benefícios proporcionados pelo trablaho do coaching para as organizações, destacam-se a maior motivação e comprometimento da equipe, melhora no ambiente de trabalho, desenvolvimento continuado das pessoas, maior distribuição e retenção do conhecimento, diminuição dos índices de retrabalho, melhora da satisfação pessoal com maior produtividade e resultados nos negócios.


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